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                美容院最容易出现的管理误区

                发布时间:2022-2-8 14:28:51      点击次数:19

                         2022年正式拉开帷幕,大多数企业已经开始了新年后的工作,正式的回到了工作岗位。并且人才市场流动,招聘工作如火如荼。每年年底总会有大批人离职,都在寻求更好的工作岗位和平台,美容行业也是如此。

                有很多美容院内的朋友们都急缺美容师,年前都在向亲戚朋友打听是否有美容师〗可以推荐,哪怕是美容学徒都行。那么到底是什么原因才会让美容院员工流失如此严重呢?

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                主要原因就是在美容院的管理制度上出了问题@ ,有流失就有补进,在你家店流失了,便会去往别家,别家优势便是你家劣势。那些做得好的美容院在管理制度上有一定的优越性,我们常说制度合理,人性化管理的企业会更容易受员工青睐,员工归属感更强,流失率低。

                不同的美容院有着不一样的管理制度,墨守成规,循规蹈矩的管理方式似乎并不太适合美容院,美容师这个职业不同于工人,普通的文员,她们的工作内容固定,但是工作对象却是不固定的,顾客对美容师的认可度越高,回报率越高,美容师所产生的附加值也就越大。所以,美容院如果借用其它公司管理制度来管理,则会走入管理误区。那么主要有哪些管理误区呢?

                误区一、只用物质激励美容师

                无可厚非,员工工作就是为了挣钱,但挣钱并不是唯一目的,特别是现在现入职的九零后。她们工作有自己的目标,金钱仅仅只是一方面。美容院若是用物质来激励美容师,反过来,美容院想要的获得的会更多,只有创造更多效益才能给员工更高物质奖励,长时间下去,员工在工作上会产生疲惫心理,完成当然是很好的,但是完不成的话,也会给自己心理上带来很大的压力,不利于员工身心的健康发展,工作上也会产生消极情绪。

                误区二、任人唯亲

                有很多美容院会有传帮带的情况,在用人上会兼顾到情感因素,重用亲朋好友,这样会直接导致人才结构僵化,对于人才引进与培养造成一定困扰,做不到唯才是用只会让美容院的业绩越来越差,在◢市场上失去竞争力。 

                误区三、把经历当做能力

                不可否认经验确实在很多时候管用,但经历不是经验,职场上有很多经历时间长但经验并不足。如果将经历当做经验,会让美容院出现决策错误的情况,新人得不到表现的机会,美容院会渐渐失去活力,创新力下降,最终的结果可想而知。

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                误区四、数落离职员工

                数落离职员工就好比背后说人坏话一样,不会受到别人喜欢,你在数落别人的时候,以后也有可能成为被别人数落的对象。美容师本就不是长期稳定的职业,对于美容师个人来说心理很清楚,所以美容院数落离职员工毫无意义↘,只会给新进员工造成不良印象


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